Не просто инженер. Чего ждут от этих специалистов нефтяные компании
15.01.2020 1021 0
Анализ экономики развитых стран мира показывает, что причиной их процветания является технический прогресс, современные технологии и внедрение ноу-хау в экономику страны. Нефтесервисная отрасль, основанная на модели развитой национальной экономики, создает конкурентоспособность и выход на траекторию устойчивого развития в будущем. Специалисты отмечают, что недостаток внимания к подготовке кадров приводит к замедлению темпов развития нефтегазовой отрасли.
Сегодня наблюдается дефицит инженерных кадров, создавшийся, в первую очередь, из-за уровня оплаты труда, недостаточного социального пакета и невозможности карьерного роста. Причиной дефицита кадров является и недостаточная подготовка инженеров в вузах, специализация которых не в полной мере соответствует потребностям рынка и отраслей нефтесервиса.
Проблему усугубляет устаревающая научно-техническая инфраструктура, которая требует модернизации.
Выпускник технического университета должен осознавать, что для достижения успеха в инженерной работе необходимы основательные знания. Однако практика показывает, что теория — еще не все. Важно понимать специфику своей профессии.
Продуктом инженерии является, в основном, техническая информация, а также принятие управленческих команд, действий, процедур и операций. Центральное место среди процедур в процессе инженерной деятельности занимает моделирование. Создается «информационное общество», проходит «дематериализация» хозяйственной деятельности. Машины создаются машинами.
Кроме того, принимают во внимание и тот факт, что в развитых странах мира началась третья технологическая революция (третья волна Тоффлера), связанная с информационной революцией. Это все приводит к изменению содержания и сути профессии инженера. Инженерия сегодня — это деятельность мышления.
Карьера инженера строится таким образом, что вначале он получает задание от руководства, а уже потом, адаптируясь и вникнув в нюансы рабочего процесса, и сам дает поручения, ставит задачи и контролирует их выполнение. Со временем содержание его работы сводится к тому, чтобы направлять в нужное русло действия других сотрудников, и обеспечить результативность. И если специалист не понимает, в чем его предназначение, чем его работа отличается от деятельности научных сотрудников, техников, администраторов, то маловероятно, что такой инженер сможет проявить себя в роли эффективного руководителя.
Необходимо уметь видеть весь арсенал средств деятельности инженера, знать и использовать базовые технологии производственного процесса, понимать все его тонкости.
Летом 2019 года компания «НафтаГаз», одна из передовых нефтесервисных компаний, специализирующаяся на бурении нефтяных и газовых скважин, в том числе "под ключ", презентовала эффективную схему, включающую в себя чёткое распределение ролей всех вовлечённых в рабочий процесс сотрудников.
«Успех дела определяется не только осведомленностью, талантом специалиста, но и тем, как его деятельность организована, — убежден директор АО «НафтаГаз» Ислама Назаралиев. — Когда мы говорим об интеллектуальных ресурсах, о специально подготовленных для этой деятельности людей, мы понимаем, что уровень профессионализма инженера в нашей компании — это также и наша задача. Руководство компании заинтересовано в том, чтобы сотрудник имел возможность реализовать свой потенциал, а главное — постоянно развивался, узнавал что-то новое».
Инженер компании «НафтаГаз» — это человек, отвечающий за спектр разных задач. К примеру, контрактный инженер ведет досье договора, размещая в нем существенные документальные «следы» по работе с подрядчиком. Также мониторит исполнения договора через реестр обязательств и выступает в роли «проектного координатора» для сложного договора. Если коротко — то это далеко не специалист, работающий с чертежами.
Он должен владеть многими другими навыками, кажущимися далекими от профессии «технаря». Администрирование, основы менеджмента, знание законодательных нюансов нефтегазового бизнеса, владение деловым этикетом — все это необходимо для его работы.
Сегодня наблюдается дефицит инженерных кадров, создавшийся, в первую очередь, из-за уровня оплаты труда, недостаточного социального пакета и невозможности карьерного роста. Причиной дефицита кадров является и недостаточная подготовка инженеров в вузах, специализация которых не в полной мере соответствует потребностям рынка и отраслей нефтесервиса.
Проблему усугубляет устаревающая научно-техническая инфраструктура, которая требует модернизации.
Выпускник технического университета должен осознавать, что для достижения успеха в инженерной работе необходимы основательные знания. Однако практика показывает, что теория — еще не все. Важно понимать специфику своей профессии.
Кроме того, принимают во внимание и тот факт, что в развитых странах мира началась третья технологическая революция (третья волна Тоффлера), связанная с информационной революцией. Это все приводит к изменению содержания и сути профессии инженера. Инженерия сегодня — это деятельность мышления.
Необходимо уметь видеть весь арсенал средств деятельности инженера, знать и использовать базовые технологии производственного процесса, понимать все его тонкости.
Летом 2019 года компания «НафтаГаз», одна из передовых нефтесервисных компаний, специализирующаяся на бурении нефтяных и газовых скважин, в том числе "под ключ", презентовала эффективную схему, включающую в себя чёткое распределение ролей всех вовлечённых в рабочий процесс сотрудников.
«Успех дела определяется не только осведомленностью, талантом специалиста, но и тем, как его деятельность организована, — убежден директор АО «НафтаГаз» Ислама Назаралиев. — Когда мы говорим об интеллектуальных ресурсах, о специально подготовленных для этой деятельности людей, мы понимаем, что уровень профессионализма инженера в нашей компании — это также и наша задача. Руководство компании заинтересовано в том, чтобы сотрудник имел возможность реализовать свой потенциал, а главное — постоянно развивался, узнавал что-то новое».
Инженер компании «НафтаГаз» — это человек, отвечающий за спектр разных задач. К примеру, контрактный инженер ведет досье договора, размещая в нем существенные документальные «следы» по работе с подрядчиком. Также мониторит исполнения договора через реестр обязательств и выступает в роли «проектного координатора» для сложного договора. Если коротко — то это далеко не специалист, работающий с чертежами.
Он должен владеть многими другими навыками, кажущимися далекими от профессии «технаря». Администрирование, основы менеджмента, знание законодательных нюансов нефтегазового бизнеса, владение деловым этикетом — все это необходимо для его работы.
| Читайте также |
| Комментарии (0) |